网商银行黄浩:2018年最大挑战就在于让网商走向线下

智能家居
2018
07/02
10:31
王博
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网商银行行长黄浩。来源:被访者供图网商银行行长黄浩

走向市场,跳出阿里生态圈,网商该如何从线上走到线下。

“网商银行及其前身蚂蚁小贷,通过与传统金融机构联手,为超过1000万的小微经营者提供贷款服务,并将在未来三年内服务3000万小微商户。”6月21日在小微金融峰会上,浙江网商银行行长黄浩这样表示。这对中小企业来说无疑是一个好消息,也将这家特殊的银行再次推向了关注的高点。

自2014年银监会(现更名银保监会)启动民营银行试点工作以来,腾讯、阿里、小米、苏宁、新希望(6.320, -0.02, -0.32%)、永辉超市(7.400,-0.24, -3.14%)、美团等不同领域的企业纷纷进军银行业。2018年,17家民营银行已全部开业。2015年6月25日,网商银行成立,蚂蚁金服、复星工业技术发展有限公司、万向三农集团三家主要股东分别占比30%、25%以及18%。

业界希望民营银行可以发挥鲶鱼效应,搅动商业银行,甚至整个银行业的金融创新,让普惠金融能真正落地。从监管层公布的数据来看,经过三年的积累,民营银行的业绩的确没有让大家失望。截至2017年末,民营银行总资产3381.4亿元,同比增长85.22%。2017年民营银行总计实现净利润19.67亿元,是上年同期的2.09倍。而2016年网商银行净利润3.15亿元,实现盈利。但如果没有线下网点,不摆脱股东生态圈,网商银行要想持续高速发展却也并非易事。

“2018年,最大的挑战就在于让网商走向线下。”黄浩在近期接受《中国企业家》专访时表示。其实,网商银行走到现在,如果说真有什么商业规律可循,可能是这家银行对于边界的把握。他们在背靠阿里的场景与大股东蚂蚁金服的资源的同时,一方面要克制自己铺摊子的冲动,抵制诱惑,专注小微;而另一方面,他们又需要不断突破电商生态圈的天花板,在不开设线下网点的限制下寻找业务层面更多的可能性。

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